Yritykselle kehitetty timantinkirkas strategia on turha, jos työyhteisön jäsen ei ymmärrä, mitä se hänen kohdallaan tarkoittaa.

Tolkku liimaa strategian ja ihmiset

Aidosti menestyvän organisaation taustalla on loistavan strategian lisäksi koko henkilöstöön ulottuva ymmärrys siitä, miksi oma organisaatio toimii niin kuin se toimii ja mikä on ihmisten rooli siinä. Kilpailuetu syntyy tällaisesta tolkullisuudesta - yksilöiden kautta.

Tolkullisuus

  • on ymmärrykseen ja näkemykseen perustuvaa toiminnan kirkkautta sekä yksinkertaisuutta
  • antaa asioille syyn
  • on toiminnan ja strategian kyseenalaistamista, havainnollistamista sekä yksinkertaistamista
  • vähentää hämmennystä ja epäselvyyttä, eikä lisää niitä
  • luo parhaimmillaan innostusta ja voimakkaan yhteenkuuluvuuden tunteen organisaatiossa

Huippuvalmentaja menee valmennettavan maailmaan eikä valmenna ulkoa käsin. Huippuvalmentajan on valmennettava organisaation sisältä päin, jotta hän voi viedä sinne tolkullisuuden. Tolkullinen huippuvalmentaja käsittelee asiat rakentavasti ja kehittävästi. Hän uskaltaa ja haluaa kyseenalaistaa tärkeät asiat, jotka täytyy ehdottomasti ymmärtää, toteuttaa tai tehdä.